為什么都在尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

就在去年的那個冬天，我跟老王一起喝酒，老王從事倉儲工作已經(jīng)有十五年了，當時他眼睛直直地盯著那扇結(jié)了冰的倉庫窗戶，嘴里不停地嘆氣，他說旺季的時候每天能有五千單，可是員工們因為太冷，手直發(fā)抖，結(jié)果掃錯了條碼，發(fā)錯一單就得賠償三單的損失，這樣下來一個月的努力就全都白費了，他一邊說著，攥著酒杯的指節(jié)都因為用力而發(fā)白了，他還接著說同行都已經(jīng)用上了智能倉儲系統(tǒng)，誤差率能夠降到0.01%，要是我們再這么硬扛下去，肯定是要被市場淘汰出局的。

倉儲公司如何通過自動化降低人力成本？

在鄭州經(jīng)開區(qū)，老王租了八千平的倉庫，去年“雙十一”前夜，遭遇集體辭職，分揀員小張臨走前扔下話，每天彎腰三千次，月薪四千五，不如送外賣，那晚，老王親自開著叉車補貨，頭頂?shù)娜展鉄艄芪宋俗黜懀瑢⑺白永糜旨氂珠L。

次月，轉(zhuǎn)折出現(xiàn)了，是參觀菜鳥無人倉。在那里，他看到了AGV小車。它馱著三米高的貨架。并且精準地穿梭著。還看到了機械臂。其每分鐘能抓取120件商品。后來，工程師指向系統(tǒng)后臺說。這套自動化立庫。讓兩百人的工作量縮減到了二十人。接著，老王盯著顯示屏上跳動的數(shù)據(jù)。他的喉結(jié)滾動了一下。

倉儲管理系統(tǒng)怎樣解決錯發(fā)漏發(fā)難題？

回公司之后 ，老王拿出那深藏著的八十萬 ，引進了WMS系統(tǒng) 。開箱的那一日里 ，老保管員老李 ，拿著掃描槍的手 ，不停地顫抖 ，說道 ：“讓我這五十歲的人 ，去學習這個 ？”然而 ，當他頭一回使用PDA ，僅僅十分鐘就盤點完了整個貨區(qū) ，并且發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)自動攔截了批次混淆的化妝品時 ，他滿臉通紅 ，給系統(tǒng)屏幕敬了一支煙 。

倉儲公司如何實現(xiàn)三天內(nèi)投資回報？

是第三天的晨會，真正讓全公司服氣，財務(wù)主管舉著報表，聲音發(fā)顫，說過去兩天發(fā)貨準確率百分百，爆款商品定位時效從三小時壓縮到八分鐘，原本反對最激烈的運營總監(jiān)，突然拍桌，說早知道該去年就轉(zhuǎn)型，窗外往WMS終端機上正好打著朝陽，泛著金屬光澤 。

智能倉儲系統(tǒng)如何應(yīng)對訂單峰值沖擊？

今年618期間，老王的倉庫，經(jīng)歷了史上，最殘酷的壓力測試，凌晨兩點，系統(tǒng)預(yù)警，顯示瞬時訂單量，達到平日的15倍，智能調(diào)度系統(tǒng)，自動觸發(fā)彈性擴容，將煙草庫區(qū)的60臺機器人，臨時調(diào)配到美妝區(qū)，當時值班的95后組長，在監(jiān)控屏前驚呼，這些機器居然會自己搞跨區(qū)支援！

轉(zhuǎn)型要注意哪些坑？

同行常被老王現(xiàn)在提醒，別學他當初那種貪大求全，他見過企業(yè)盲目引進全自動分揀線，因SKU復(fù)雜度太高致使機械臂頻繁卡頓，在他建議下，杭州一家服裝倉采用“人機協(xié)作”模式，員工用AR眼鏡揀選異形商品，機器人負責標準件運輸，故障率直降70% 。

倉儲公司怎樣用數(shù)據(jù)預(yù)測爆款商品？

就在上個月，最讓身為老王的人感到特別得意的事情出現(xiàn)了，系統(tǒng)憑借著歷史數(shù)據(jù)發(fā)出了預(yù)警，提示“昆蟲飼養(yǎng)箱”馬上就要出現(xiàn)爆單的情況了。于是乎，他們把這類商品提前一周就安排調(diào)到前置倉那里，接著果然出現(xiàn)了某個養(yǎng)甲蟲的短視頻突然開始帶著貨的情況，當同行們都還在到處忙著調(diào)貨的時候，他們卻當天就把全部訂單給發(fā)完了。經(jīng)銷商打來電話的時候都不敢相信，還問“你們難道養(yǎng)了這樣一種能占卜的人嗎？”

此時此刻，處于老王倉庫當中的電子大屏之上，正實時滾動展示著熱力圖，紅色區(qū)域所代表的是高流動品，而藍色區(qū)域代表的則是滯銷品。在三年之前，堆滿退貨的那個角落，現(xiàn)如今已然變成了跨境直播專區(qū)專門的臨時打包站。有一位客戶在前來查看倉庫的時候發(fā)出感嘆：“你這個地方可不像是倉庫，倒仿佛像是科技公司。”老王面帶笑容，手指著墻上張貼的標語說道：“我們所售賣的并非是倉儲，而是零出錯的那種承諾。”

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