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走進張偉的創業路:如何寒冬破局求發展?

作者:納遠倉儲 點擊:0 時間:2025-10-17 10:32:23

信息摘要:這篇文章會引領你踏入我朋友張偉的創業歷程,查看他怎樣從一家的小老板,于行業寒冬之際艱難求生,最后尋覓到破局的途徑。2018年,他在沈陽渾南新區租下兩千平倉庫,成立自己的。當下在各行各業里,無數中小型倉儲配送企業都在謀求轉型升級,他的故事,說不定就是其中一個代表。

這篇文章會引領你踏入我朋友張偉的創業歷程,查看他怎樣從一家的小老板,于行業寒冬之際艱難求生,最后尋覓到破局的途徑。倘若你也置身物流行業,抑或對于創業的各種滋味深有同感,那么他的這段經歷,也許能夠給你帶來一些實打實的啟示。

如何突破發展瓶頸?

我大學同學是張偉,他是個典型東北漢子,為人豪爽,做事雷厲風行。2018年,他在沈陽渾南新區租下兩千平倉庫,成立自己的。頭幾年他借著電商發展東風,生意順風順水。每天車來車往,很熱鬧。他常在朋友圈曬倉庫爆滿照片,配上文字“又到一車,兄弟們加班干!”,字里行間透著干勁與滿足。

不過,沒多久好的狀況就不再持續了。到了二零二二年下半年的時候呀,張偉顯著地察覺到生意變得難做起來了。以往情況是客戶主動找上門來,如今卻是他必須天天去請客戶吃飯,以此來維持關系呢。成本就如同乘坐火箭一般急劇往上升——倉庫租金每年都在上漲,人工費用也是不斷增高,油價更是讓人提心吊膽。更讓他感到苦惱的是,同行之間為了搶奪訂單,紛紛把價格壓低到了極致,利潤薄得如同紙張一樣。在那段時期,他臉上的笑容減少了,眉頭始終緊緊皺著,我們幾個朋友相聚的時候,他說得最多的就是:“難,實在是太難了?!边@買賣干得憋屈,感覺自己就是個高級搬運工,掙點辛苦錢。”

怎樣選擇適合的物流管理系統?

轉機出現在去年春天,那是2023年4月,在一次行業展會上,張偉看著大型物流公司展出的智能化倉儲系統,以及高效配送系統,深受刺激,他意識到,光靠拼人力、拼價格,路只會越走越窄,必須得轉型,要向技術和管理要效率,回來后,他下定決心,要上一套物流管理系統,但具體該怎么選,他心里完全沒底。

市場之上的系統多種多樣,存在著重于全功能的,存在著主打性價比的,存在著專注某些垂直領域的。張偉開頭也遭遇了難題,他既憂慮系統太過繁雜員工學不會,又懼怕功能太過簡易用不了多長時間。那段時期,他差不多成了“測評達人”,白天邀約各家銷售前來演示,晚上便上網查找資料、觀看評測,筆記本之上記滿了各類系統的優缺點。他清楚,這一套系統不單單是一個工具,更是他公司未來發展的架構,選錯了,或許就數年的努力付諸東流了。

如何利用WMS系統提升效率?

張偉經過近兩個月反復比較,進行實地考察,最終鎖定一款專注中小型倉儲企業的WMS,也就是倉庫管理系統。他看中的是這套系統在入庫環節精細化管控能力,在上架環節精細化管控能力,在揀選環節精細化管控能力,在出庫環節精細化管控能力。去年6月,系統開始在公司內部實施。初期確實經歷一段陣痛期,在這時期老員工們習慣紙質單據,對PDA掃描槍非常排斥,對各種電子指令也都非常排斥,出現多次操作失誤情況,那半個月出入庫效率甚至比之前還要低。

倉儲配送貨的公司_倉儲配送有限公司_倉儲配送公司

張偉并未退縮,他一方面給員工加油打氣,同時組織強化培訓,另一方面跟系統實施方密切溝通,依據自家倉庫實際狀況做了諸多個性化調整,其結果慢慢得以顯現。最直觀的情形便是,以往盤點庫存需全員出動,加班加點耗費一整天,如今系統實時更新,隨時隨地皆可生成精準庫存數據,盤點時間縮短幅度超過80%。往昔找一件貨物,要憑借老師傅記憶在倉庫四處找,如今系統直接給出最佳揀貨路徑,新來員工也能迅速上手 。直到去年第三季度,即便業務量未曾呈現爆發式增長,然而公司的整體操作效率卻提升了將近40%,與此同時人力成本得以有效把控,最為關鍵的是,發貨差錯率近乎下降到了零 。

的TMS系統有什么作用?

倉庫內部問題被解決后,張偉將目光投向倉庫之外,即配送環節。他發覺,縱使倉庫內部效率再高,要是車輛調度沒成效、在途信息不清晰透明,客戶體驗依然會大幅下滑。所以,在WMS系統平穩運行后,他緊接著引入與之能無縫對接的TMS,也就是運輸管理系統。這套系統助他達成智能化派車以及路線規劃,哪輛車去哪條線路最節油、最急速,系統一鍵生成 。

更為關鍵的是,客戶如今能夠如同查詢快遞那般,實時去查看自身貨物于運輸途中的位置以及預計抵達的時間,再也無需一次次地打電話進行追問了。張偉向我提及,有一位與之合作多年的老客戶因這個功能,特地給他打電話予以表揚,聲稱“跟你們展開合作,當下心里頗具底氣”。這句話,相較于賺了多少金錢而言,更讓他有種欣慰之感。

未來的發展方向是什么?

如今,過去了大半年,張偉的公司雖沒有成為行業巨頭,卻已穩穩在區域內站住了腳跟,且開始承接一些對服務品質要求更高的品牌客戶,他告訴我,下一步他打算深耕“倉配一體化”,把倉儲和配送更緊密結合起來,為客戶提供更具性價比的供應鏈解決方案,回顧過去一年多的起起伏伏,張偉感慨說,做我們這行,苦干實干是基礎,可真想活得好,還得靠腦子,靠擁抱變化,技術不是萬能的,然而不擁抱技術,于今日是萬萬不能的 。

當下在各行各業里,無數中小型倉儲配送企業都在謀求轉型升級,他的故事,說不定就是其中一個代表。真實存在著困境,然而破局的途徑,其實就蘊含于每一回主動做出求變的抉擇當中。

倘若你發覺張偉的經歷于你有益處,要不然你的公司也正在歷經相似的轉型,歡迎于評論區留言去分享你的故事。動一動手指去點贊收藏,轉發給予身邊有可能需要的朋友,你的支持乃是我分享更多真實案例最為巨量的動力!

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